Belbins Team Teori

Sist gang hadde eg en kort introduksjon av personen Meredith Belbin, med linker til forskjellige ressurser knyttet til denne professoren.

Denne gangen var tanken å komme med et litt mer overordnet innlegg om selve teorien.

Aller først må man gjerne finne en definisjon på hva et team er.
Wikipedia (engelsk) sier følgende om Team
Utifra det man leser der kan man gjerne si:
Et team er en gruppe mennesker med forskjellig kompetanse som er satt sammen for å løse en felles utfordring.

Og det passer veldig godt inn i tankegangen om at det perfekte mennesket som kan løse alle oppgaver ikke finnes, mens et team bestående av flere personer som kan inneha en eller flere roller kan klare det sammen.

Belbins forskningsarbeid for å komme frem til denne teorien startet så tidlig som i 1969 og strakk seg over et tiår.
Under denne prosessen ble det satt sammen tilfeldige team, noen ganger av deltakerne selv, andre ganger av forskergruppen som Belbin ledet.

Sluttresultatet av denne forskningen førte frem til 9 teamroller (nevnte de såvidt i forrige innlegg, nevner de igjen her)

• PL - Plant - Idéskaper/Problemløser
• RI - Resource Investigator - Ressursinnhenter
• CO - Co-ordinators - Koordiantor
• SH - Shapers - Pådriver
• ME - Monitor Evaluators - Analytiker
• TW - Team Workers - Lagspiller
• IMP - Implementers - Iverksetter
• CF - Completer-Finisher - Avslutter
• SP - Specialist - Spesialist

Hva er en rolle?

En rolle kan defineres som:

En tendens til å oppføre seg, bidra og samhandle med andre på en særskilt måte.

Selv om det er 9 roller behøver det ikke si at man trenger 9 personer for å fylle disse rollene. Enkelte kan fylle flere roller.

Har selv tatt Belbin testen flere ganger i løpet av de siste 16 årene, og selv om eg har landet på noenlunde de samme hovedtrekkene, så varierer resultatet litt fra gang til gang.

Eg er en typisk Idéskaper, men eg kan fint også inneha rollen som Iverksetter. Avslutter er kanskje ikke min sterkeste side.

Kommer videre til å skrive ett innlegg om hver rolle, ikke nødvendigvis på rekke og rad de 9 neste innleggene, men utover høsten og kanskje noen kommer ut på vårparten. Innimellom vil det komme andre innlegg relatert til det bloggen skal handle om; Ledelse.

Men lagrer du dette innlegget vil det bli lagt inn link til hver rolle i punktlisten over.

There is not I in Teamwork.
- Unknown

Mennesker som har påvirket: Meredith Belbin

De fleste som har vært i jobb en stund, spesielt de som har jobbet i team i et kontorlandskap har helt sikkert hørt om Belbin's Teamroller. Og de skal vi komme tilbake til.

Tanken her er å starte en serie om mennesker som har påvirket hvordan vi i dag jobber. Det vil være litt historie og teorier som preger denne delen, men aller mest mennesket bak. Og for min del var det da helt naturlig å starte med en så tydelig profil som Belbin. 

Men kem var Belbin?

Belbin, Raymond Meredith var født i 1926.
Belbin er utdannet ved Cambridge University i psykologi, der han også har sin Doktorgrad fra. Han har vært forsker ved Cranfield Institute of Technology.
En av hans meninger, som danner grunnlaget for hans teori er at det perfekte mennesket som klarer alt finnes ikke, men et riktig sammensatt team kan klare det.

I en alder av 87 var Meredith i august i år (2013) på The University of Liverpool og snakket om hvordan forbedre organisasjons struktur og sikre effektiviteten i teamet i en verden i konstant endring.

I 1988 ble Belbin Associates etablert sammen med sønnen Nigel, for å utgi materiell og markedsføre teorien.

Western Libraries har laget følgende biografi om Belbin

Belbin teorien er stor og omfattende og det finnes ufattelig mye materiale rundt den. Der er 9 roller som beskrives. Kommer til å skrive om disse litt etter hvert, men vil ramse de opp her:

PL - Plant - Idéskaper/Problemløser

RI - Resource Investigator - Ressursinnhenter

CO - Co-ordinators - Koordiantor

SH - Shapers - Pådriver

ME - Monitor Evaluators - Analytiker

TW - Team Workers - Lagspiller

IMP - Implementers - Iverksetter

CF - Completer-Finisher - Avslutter

SP - Specialist - Spesialist

Coming together is a beginning.
Keeping together is progress.
Working together is success.
- Henry Ford